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Prince2(受控环境下的项目管理简介)

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发表于 2014-3-11 12:54:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
Prince2(受控环境下的项目管理简介)
★PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC(英国商务部)最有影响力的产品,是事实上的英国国家项目管理标准,它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家,联合国将其作为项目管理方法论的首选推荐标准,被业界誉为项目管理王者认证,是世界500强企业首选的项目管理方法论。2007年,PRINCE2进入中国。
★PRINCE2将业务和项目结合起来,指导项目实现业务收益。它不是描述性的项目管理知识和工具的集合,而是一系列具有可操作性的流程方法步骤。PRINCE2执行性好,具有可操作性,更重要的是,它运行的项目管理环境及组织结构和我国绝大多数企业的环境与组织结构相当。因此,这套方法论更易于转换成企业的项目管理方法论,能够更好的应用在我们实际的工作中,帮助企业将战略转化成价值。
★PRINCE2培训,是完全采用APMG授权给ATO的教学流程和标准课件进行教学的。“小班实战”是PRINCE2培训的显著特点之一;课堂上,教学采用的案例大部分是来自学员企业中的案例,讲师能够面对面的和学员分享交流经验,学员是在轻松的环境中迎来考试,PRINCE2考试是通过项目案例分析来检查学员对PRINCE2理念掌握的程度,而非单纯对知识点的考核。
★如果您是项目管理委员会、项目管理办公室成员,或已经是PMP成员,现有的知识理论和工作经验并未达到企业或您的预期效果,建议您学习PRINCE2,它将带给你预期收益。

PRINCE2培训大纲及课程目标与收益:
PRINCE2甲方项目管理方法论核心:
7大原则,7大治理主题与7大流程
项目准备与商业论证管理 (包括案例分析与研讨)
项目管理组织结构与项目治理(包括案例分析与研讨)
项目启动管理(包括案例分析与研讨)
项目风险管理(包括案例分析与研讨)
项目质量管理与项目变更管理(包括案例分析与研讨)
项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
项目计划管理-基于产品的计划编制法 (包括案例分析与研讨)
项目阶段控制管理与变更控制(包括案例分析与研讨)
项目产品交付管理(包括案例分析与研讨)
项目阶段边界管理(包括案例分析与研讨)
项目收尾管理(包括案例分析与研讨)
项目管理全生命周期模板及其客户化 (包括案例分析与研讨)
依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析与研讨)
课程总结与讨论:PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系

备注:谷安天下prince2培训近期开课时间:
3月05日-09日(深圳),12日-16日(北京),22日-26日(上海)
谷安信息安全课程体系
认证类课程: CISP、CISSP、CSSLP、CISA、PRINCE2、ITIL、Cobit、ISO27001 Foundation/LA等
技术类课程: UNIX/Linux系统安全、恶意代码、安全攻防、Web安全、无线安全等
管理类课程: IT治理、IT规划、信息安全与风险管理、等级保护、IT服务管理、ISO27000/20000咨询式培训课程等
实践类课程: 信息安全管理岗位/技术岗位实战班、网络渗透与防御、ISO27001实施顾问班、信息安全售前实战班等
IT审计类课程: 信息系统审计实务、IT审计基础、网络与系统审计、开发审计、信息安全审计等
开发安全课程: SDL开发过程安全、JAVA编码安全、C&C++安全编码、WEB安全测试等
定制类课程: 根据客户的实际需求定制开课


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